Toplantıda konuşan KOSGEB Başkanı Ahmet Serdar İbrahimcioğlu, Bursa’daki KOSGEB desteklerinin son iki yılda 20 kat artmasına rağmen, dijital dönüşüm için ayrılan kaynakların henüz yeterince değerlendirilmediğini belirtti. Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası aracılığıyla sağlanan 300 milyon Euro’luk kaynağın büyük bir kısmının henüz başvuru aşamasında olduğunu hatırlatan İbrahimcioğlu, Bursalı firmaları bu küresel rekabet fırsatından pay almaya davet etti.

Bursa iş dünyasının dijital dönüşüm süreçlerine katkı sağlamak, KOBİ’lerin ulusal ve uluslararası destek mekanizmalarına erişimini artırmak ve yeni iş birliklerinin geliştirilmesine zemin hazırlamak amacıyla “Dijital Dönüşüm ve Uluslararası İş Birliği Fırsatları” etkinliği BTSO Ana Hizmet Binası’nda düzenlendi. Avrupa İşletmeler Ağı kapsamında organize edilen; BTSO Meclis Başkan Yardımcısı Metin Şenyurt, KOSGEB Başkanı Ahmet Serdar İbrahimcioğlu ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı AB ve Dış İlişkiler Genel Müdürü Ahmet Halit Hatip’in açılış konuşmalarıyla başlayan program kapsamında Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, TÜBİTAK ve KOSGEB temsilcileri tarafından Dijital Avrupa Programı, Avrupa Dijital İnovasyon Merkezleri, Avrupa İşletmeler Ağı, EuroHPC çağrıları, Ufuk Avrupa Programı ve ulusal dijital dönüşüm destekleri gibi önemli başlıklarda bilgilendirme sunumları yapıldı.

“Dijital Dönüşüm Hayati Bir Zorunluk Haline Geldi”

BTSO Meclis Başkan Yardımcısı Metin Şenyurt, ekonominin taşıyıcı sütunları olan KOBİ’lerin, Türkiye’deki toplam işletme sayısının yüzde 99,7’sini oluşturarak üretimin, ihracatın ve istihdamın ana kaynağı konumunda olduğunu ifade etti. Mevcut ekonomi ikliminde, geleneksel üretim refleksleriyle KOBİ’lerin bu büyük yükü taşımaya devam etmekte her geçen gün zorlandığını belirten Şenyurt, “Bugün dünyada ‘dijital olgunluk’ seviyesini tamamlamış işletmeler ile geleneksel yapıdakiler arasındaki makas hiç olmadığı kadar açılmış durumda. Dolayısıyla dönüşüm, varlığımızı sürdürebilmemiz için hayati nitelikte bir zorunluluk haline gelmiştir.” dedi.

“Geleneksel Yöntemlerle Ayakta Kalma Şansı Azalıyor”

“Bugün attığımız her adım, küresel pazarda var olma ya da yok olma çizgisini belirleyen gerçek bir yaşam savaşıdır.” diyen Şenyurt, geleneksel yöntemlerle çalışan bir işletmenin on birimlik bir yolu katetmeye çalışırken, dijital dönüşümünü tamamlayan bir rakibinin aynı sürede menzilini çok daha ileriye taşıyabilmekte olduğuna vurgu yaptı. Şenyurt, “Bu durum, sadece verimlilik farkı

değil aynı zamanda oyunun dışında kalma riskini de beraberinde getirmektedir. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımızın vizyonu, KOSGEB’in hibe ve teşvik gücü, TÜBİTAK’ın ise teknik rehberliği sayesinde işletmelerimizin bu değişim yolculuğunda devletimizin desteğini her an hissetmesi bizler için çok kıymetlidir. Değerli kurumlarımıza şehrimizin dijital geleceğine sundukları bu güçlü katkı için şükranlarımı sunuyorum.” diye konuştu.

“KOBİ’lerin Dijitalleşmesini Hızlandırmayı Hedefliyoruz”

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi (KOSGEB) Başkanı Ahmet Serdar İbrahimcioğlu ise “KOBİ’ler İçin Dijitalleşme Fırsatları” toplantılarının ilkini Mersin’de düzenlediklerini, ikincisi için ise Bursa’da bulunduklarını ifade etti. Pazarların daraldığı ve ekonomik türbülansların yaşandığı bir dönemde işletmelerin dayanıklılığını artıracak çözümler üzerinde çalıştıklarını dile getiren İbrahimcioğlu, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Avrupa Birliği Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü tarafından Avrupa Dijital İnovasyon Merkezleri programının başlatıldığını hatırlatarak, söz konusu merkezlerin firmalara dijitalleşme süreçlerinde mentorluk sağlamak, finansal araçlara erişimi kolaylaştırmak ve dijital odaklı projelerin entegrasyonunu desteklemek amacıyla akredite edildiğini belirtti.

KOSGEB’den Bursalı Firmalara 1,8 Milyar TL Finansman Desteği

Ahmet Serdar İbrahimcioğlu, tüm bu çalışmaların destek mekanizmalarıyla güçlendirilmesi gerektiğini ifade ederek hem TÜBİTAK hem de KOSGEB tarafından çeşitli destek programlarının devreye alındığını söyledi. KOSGEB Başkanı İbrahimcioğlu, “Dijital dönüşüme yönelik Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası aracılığıyla 300 milyon Euro’luk bir kaynak oluşturduk. Türkiye İş Bankası, Yapı Kredi ve TEB gibi bankalarla yaptığımız anlaşmalar sayesinde uygun koşullu kredilere erişimi başlattık. Ancak üzülerek söylemek isterim ki bu kaynağın yalnızca 37 milyon TL’lik kısmı Bursa’da kullanılmış durumda.” dedi. KOSGEB desteklerinin son yıllarda önemli ölçüde arttığını belirten İbrahimcioğlu, Bursa’da 2023 yılında 117 milyon TL olan desteklerin 2025 yılında 1,8 milyar TL’ye ulaştığını, iki yılda yaklaşık 20 kat artış sağlandığını söyledi. Bu artışın kapasite geliştirme ve diğer destek programlarını da kapsadığını belirten İbrahimcioğlu, “Buna rağmen dijital dönüşüm programlarının toplam kullanılan destekler içindeki payı Bursa’da yalnızca 37 milyon TL seviyesinde kalmış durumda. Bu oranın mutlaka artırılması gerekiyor.” diye konuştu.

“Yüzde 40 Olan Faizin Yarısını Biz Karşılıyoruz”

KOBİ’lerin bu süreçte kritik öneme sahip olduğunu, finansmana erişimin zorlaştığı bir dönemde sunulan bu kredilerin büyük bir fırsat sunduğunu söyleyen İbrahimcioğlu şöyle devam etti: “Program kapsamında faiz oranı 40,5. Bunun 20 puanını KOSGEB olarak biz karşılıyoruz. 36 ay vade imkânı sunuyoruz ve kredinin yüzde 80’ine Kredi Garanti Fonu aracılığıyla kefalet sağlıyoruz. Açıkçası mevcut ekonomik ortamda bu en mühim finansman araçlarından biri. Türkiye’nin dijitalleşmede geri kalma lüksü yok. Küresel rakiplerimiz yatırımlarını yavaşlatmadan sürdürüyor. Bu nedenle biz de elimizdeki kaynakları etkin şekilde kullanmak zorundayız.”

“Bursa Dijital Dönüşümde Stratejik Konumda”

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürü Ahmet Halit Hatip, Bursa’nın üretimdeki gücü ve ihracattaki belirleyiciliğiyle Türkiye’nin en önemli sanayi merkezleri arasında olduğunu belirterek, “Bursa, dijitalleşme politikalarımızın doğal odak noktalarından biridir.” dedi. Avrupa Birliği ile yürütülen Rekabetçi Sektörler Programı kapsamında Bursa’ya önemli bir yatırım kazandırdıklarını ifade eden Hatip, “Yaklaşık 6,2 milyon Euro bütçeyle kompozit malzeme ve teknik tekstil prototip üretim uygulama merkezini 2024 yılında Bursa’ya kazandırdık. Bu yatırım, yüksek teknolojili üretime geçişte güçlü bir enstrüman niteliği taşımaktadır. Böylece Bursa’nın köklü tekstil birikimini daha ileri teknoloji seviyesine taşıyacak önemli bir değer oluşturduk.” diye konuştu.

“Dijital Dönüşümün Merkezinde Yer Almakta Kararlıyız”

Dijitalleşmenin yalnızca teknolojik bir dönüşüm olmadığını vurgulayan Hatip, “Dijitalleşme artık tüm süreçleri yeniden tanımlayan bir rekabet alanıdır. Yapay zeka, yüksek performanslı hesaplama, siber güvenlik, yarı iletken teknolojileri ve veri odaklı uygulamalar; ülkelerin kalkınma hızını ve rekabet gücünü belirleyen temel alanlar haline gelmiştir. Türkiye olarak bu dönüşümün dışında değil, tam merkezinde yer almakta kararlıyız.” ifadelerini kullandı. Bu vizyonun 2030 Sanayi ve Teknoloji Stratejisi’nde de ortaya konulduğuna işaret eden Hatip, “İmalat sanayinde robot kullanımını 8 kat artırarak 200 bine çıkarmayı ve yüksek teknolojili ürün ihracatını 30 milyar dolara yükseltmeyi hedefliyoruz. Destek programlarımızı birbirini tamamlayan bir yapı içinde kurguluyor, daha fazla işletmenin ve araştırmacı girişimcinin bu dönüşümden faydalanmasını amaçlıyoruz.” dedi.

Sanayi ve Teknoloji İl Müdürü Aydın Bakoğlu, KOSGEB Bursa Batı Müdürü Erkan Güngör, BEBKA Genel Sekreter Vekili Sabri Bayram, TSE Bursa Bölge Koordinatörü Mehmet Hüsrev, İMSİAD Başkanı Şeref Demir ve iş dünyası temsilcilerinin de katıldığı toplantı açılış konuşmalarının ardından yapılan sunumlarla sona erdi.

Kamu kurumlarında görev almak isteyen adayların merakla beklediği 2026 KPSS takvimi, ÖSYM tarafından duyuruldu. Lisans, ön lisans ve ortaöğretim düzeyinde gerçekleştirilecek sınavlara ilişkin başvuru ve sınav tarihleri netleşti.

Adaylar başvurularını ÖSYM’nin Aday İşlemleri Sistemi üzerinden belirlenen tarihlerde gerçekleştirecek.

KPSS 2026 Lisans Sınav Tarihleri

2026 yılında yapılacak lisans düzeyi Kamu Personeli Seçme Sınavı oturumları şu şekilde:

• Genel Yetenek – Genel Kültür: 6 Eylül 2026
• Alan Bilgisi 1. Gün: 12 Eylül 2026
• Alan Bilgisi 2. Gün: 13 Eylül 2026

Sonuç açıklama tarihi: 7 Ekim 2026

KPSS Lisans Başvuru Tarihleri

• Başvuru: 1 Temmuz – 13 Temmuz 2026

KPSS 2026 Ön Lisans Sınav ve Başvuru Tarihi

Ön lisans mezunları için KPSS takvimi de açıklandı:

• Sınav tarihi: 4 Ekim 2026
• Başvuru tarihleri: 29 Temmuz – 10 Ağustos 2026
• Sonuç tarihi: 30 Ekim 2026

KPSS 2026 Ortaöğretim (Lise) Sınav Takvimi

Lise mezunlarının katılacağı KPSS oturumu için tarihler şu şekilde:

• Sınav tarihi: 25 Ekim 2026
• Başvuru tarihleri: 27 Ağustos – 8 Eylül 2026
• Sonuç tarihi: 19 Kasım 2026

KPSS 2026 İçin Geri Sayım Başladı

2026 KPSS takviminin açıklanmasıyla birlikte adaylar için hazırlık süreci de hız kazandı. Özellikle lisans düzeyindeki sınavların Eylül ayında yapılacak olması nedeniyle, adayların planlı bir çalışma programı oluşturması büyük önem taşıyor.

KPSS, Türkiye’de kamu personeli alımlarında belirleyici sınavlardan biri olmaya devam ederken, açıklanan bu takvim milyonlarca adayın sınav sürecini şekillendirecek.

Artemis II görevinin astronotları, Ay çevresindeki tarihi uçuşlarını tamamladıktan sonra ABD’nin Houston şehrine döndü. Mürettebat, NASA Johnson Uzay Merkezi yakınlarındaki Ellington Hava Üssü’nde coşkulu bir karşılama ile karşılandı.

10 Nisan akşamı Orion uzay aracı ile San Diego açıklarına iniş yapan ekip, kısa süre sonra Houston’a ulaştırıldı. Aileleriyle buluşmalarının ardından sahneye çıkan astronotlar, hem duygusal hem de ilham verici açıklamalarda bulundu.

“İnsan olmak ve Dünya’da yaşamak çok özel”

Görev komutanı Reid Wiseman, uzay yolculuğunun zorluklarına değinerek şunları söyledi:
“Bu kolay değildi. Oradayken en çok özlediğiniz şey aileniz. İnsan olmak özel ve Dünya’da hayatta olmak daha da özel.”

Astronot Victor Glover ise görev boyunca yaşadıklarını henüz tam anlamıyla sindiremediğini belirterek, en baskın duygunun “minnettarlık” olduğunu vurguladı.

“Dünya, karanlıkta süzülen küçük bir tekne gibi”

Astronot Christina Koch, uzaydan gördüğü manzarayı şu sözlerle anlattı:
“Beni etkileyen sadece Dünya değil, onu çevreleyen uçsuz bucaksız karanlıktı. Dünya, evrende sessizce süzülen küçük bir tekne gibi.”

Kanadalı astronot Jeremy Hansen ise görevi “olağanüstü bir deneyim” olarak nitelendirerek, insanlığın ortak başarısına dikkat çekti.

Tarihi görev: Apollo’dan daha uzağa

Yaklaşık 10 gün süren Artemis II görevi boyunca mürettebat, Dünya’dan yaklaşık 406.771 kilometre uzaklığa ulaşarak Apollo programı döneminden bu yana gerçekleştirilen insanlı uçuşlar arasında en uzak mesafeye gitti. Ayrıca Ay’ın uzak yüzüne ait eşsiz görüntüler de kaydedildi.

Görev sırasında bazı teknik zorluklar da yaşandı. Özellikle uzay aracındaki sanitasyon sistemiyle ilgili sorunlar dikkat çekerken, NASA bu problemlerin gelecekteki görevlerden önce çözüleceğini açıkladı.

Artemis programında sırada ne var?

Artemis II’nin başarısı, insanlığın Ay’a dönüş yolculuğunda kritik bir adım olarak görülüyor. Planlara göre bir sonraki görev olan Artemis III ile astronotların Ay yüzeyine inişi hedeflenirken, devamında Artemis IV kapsamında Ay’ın güney kutbuna yönelik daha kapsamlı görevler planlanıyor.

Ortaya çıkan tablo ise yalnızca sayılardan ibaret değil; yüksek riskli hastalar, düşük mortalite oranları ve güçlü bir ekip başarısının birleşimi… İşte gündem yaratan o başarı hikâyesinin gerçek yüzü…
1. Sizi tanıyarak başlayalım. Bugün geldiğiniz noktayı nasıl tanımlıyorsunuz?
Nail Kahraman:1979 Fethiye doğumluyum. Tıp eğitimimi Atatürk Üniversitesi’nde tamamladıktan sonra kalp ve damar cerrahisi uzmanlığımı Celal Bayar Üniversitesi’nde aldım. Yaklaşık 25 yıllık hekimlik sürecinin son 5 yılını Bursa Şehir Hastanesi’nde geçirdim.

Bugün geldiğimiz noktayı yalnızca geçen süreyle değil; üstlenilen riskin büyüklüğü yönetilen hasta profili ve elde edilen sonuçların kalitesi
belirliyor.
Benim için başarı; çok ameliyat yapmak değil, en zor hastalarda dahi kabul edilebilir ve düşük mortalite oranlarıyla sonuç alabilmektir.

2. Kamuoyunda çok konuşulan ameliyat sayıları var. Bu rakamlar başarıyı gerçekten yansıtıyor mu?
Ameliyat sayıları tek başına hiçbir şey ifade etmez.
3.766 ameliyat gibi rakamlar, bireysel değil, kliniğin toplam üretimini gösterir. Bu önemli ama asıl mesele şu:👉 O ameliyatların ne kadarı yüksek riskli? Ve sonuçları nasıl?
Bizim kliniğimizde yıllar içinde sadece sayı artmadı;👉 yüksek riskli ve kompleks cerrahi oranı ciddi şekilde yükseldi
Özellikle:
• Aort diseksiyonu
• Aort anevrizması
• Enfektif endokardit
gibi ölüm riski çok yüksek vakaların sayısındaki artış, gerçek gelişimi gösterir.
Bir merkez, zor hastaların yönlendirildiği yer haline gelmişse, bu zaten başlı başına başarıdır.

3. Yüksek riskli cerrahi dediğimizde neyi kastediyoruz?
Yüksek riskli cerrahi; hastanın ameliyat edilmediğinde büyük ihtimalle kaybedileceği, ameliyat edildiğinde ise ciddi komplikasyon riski taşıdığı durumlardır.
Bu grup içinde özellikle:
• Aort diseksiyonları
• Aort anevrizmaları
• Enfektif endokardit
• Redo ameliyatlar
yer alır.

2025 yılında kliniğimizde 252 ileri düzey vaka gerçekleştirildi.

Bu vakaların 101’inde primer cerrah olarak görev aldım Bu 101 vakanın 69’u en yüksek risk grubundaydı
Bu hastaların büyük çoğunluğu:
• Acil
• Hemodinamik olarak instabil
• Şehir dışından sevk edilen
hastalardı.
Bu en zor 69 hastada mortalite oranım %7.2
Bu oran, bu risk grubunda değerlendirildiğinde, başarıyı doğrudan gösteren en önemli veridir.
4. Kendi cerrahi sonuçlarınıza baktığınızda en güçlü gösterge nedir?
Benim için en güçlü gösterge şu: Risk arttıkça sonuçların kontrol altında kalabilmesi
Genel verilerime baktığımızda:
• Toplam mortalite oranı: %2.8
Alt gruplarda:
• Koroner bypass + kapak: %4.3
• Karotis cerrahisi: %2
• Kompleks cerrahi: %8.9
• Aort diseksiyonu/anevrizma: %7.2
Burada önemli olan şu:Bu oranlar, düşük riskli hasta grubuna ait değil.
Tam tersine, ciddi bir kısmı:
• yüksek riskli
• acil
• komplikasyon potansiyeli yüksek
hastalardan oluşuyor.
Bu nedenle bu sonuçlar, sayılardan çok daha anlamlıdır.

5. Komplikasyon oranları açısından nasıl bir tablo var?
Cerrahide başarı sadece mortaliteyle ölçülmez.
Kanama kontrolü Yoğun bakım yönetimi Mekanik destek ihtiyacı
en az mortalite kadar önemlidir.
Benim verilerimde:
• Kanama revizyon oranı: %3.9
• Mekanik destek (IABP + ECMO): %2.9
Bu oranlar, özellikle yüksek riskli hasta grubuna rağmen oldukça düşük seviyededir.
Bu da şunu gösterir: Cerrahi sadece yapılmıyor, süreç doğru yönetiliyor.

6. Sizi diğer cerrahlardan ayıran temel yaklaşım nedir?
Benim yaklaşımım çok net: “Zor hastadan kaçmamak ama riski yönetmek.”
Kolay vakalarda iyi sonuç almak önemli ama gerçek cerrahi kimlik: zor hastada ortaya çıkar.
Benim hasta profilimin önemli bir kısmı:
• başka merkezlerde yüksek riskli bulunmuş
• çoğu zaman son seçenek olarak yönlendirilmiş
hastalardan oluşuyor.
Buna rağmen elde edilen sonuçlar, benim için en büyük referanstır.

7. Günlük çalışma temponuz bu başarıyı nasıl etkiliyor?
Bu iş, standart bir mesaiyle yapılabilecek bir iş değil.
Gün:
• Sabah erken başlar
• Ameliyat, yoğun bakım ve servis arasında geçer
• Akşam hastaneden çıkınca da devam eder
Çünkü kalp cerrahisinde süreç ameliyatla bitmez
Asıl başarı: ameliyat sonrası dönemi doğru yönetmekle gelir
Bu disiplin, sonuçlara doğrudan yansır.
8. Cerrahi karar verirken en kritik nokta nedir?
En kritik nokta: Doğru hastaya doğru kararı verebilmek
Her hastayı ameliyat etmek başarı değildir.
Benim prensibim: “Önce zarar vermemek”
Bu nedenle:
• Gereksiz ameliyat yapmam
• Hastaya fayda sağlamayacak girişimlerden kaçınırım
Ama: Fayda göreceğine inandığım hastada sonuna kadar mücadele ederim
Bu denge, cerrahinin en zor ama en değerli kısmıdır.
9. En zor vakalarda sizi başarıya götüren şey nedir?
Bu vakalarda başarı: teknik beceriden önce karar verme hızıdır
Çünkü:
• Zaman sınırlıdır
• Hasta kritik durumdadır
• Hata payı yoktur
Burada belirleyici olan: deneyim + ekip uyumu + kriz yönetimi
Bu üçü birleştiğinde başarı gelir.
10. Literatüre giren vakalarınızdan bahseder misiniz?
Bazı vakalar sadece tedavi edilmez, aynı zamanda tıbba katkı sağlar.

Özellikle:
• Komplike redo vakalar
• Enfektif endokardit
• MAIVF anevrizması
gibi nadir durumlarda gerçekleştirdiğimiz ameliyatlar bilimsel yayın haline getirildi.
Bu, bir cerrah için en üst düzey başarıdırÇünkü burada sadece hasta değil, bilim kazanır.
11. Türkiye’nin kalp cerrahisindeki yerini nasıl görüyorsunuz?
Türkiye bu alanda güçlü bir noktada.
Özellikle büyük merkezlerde:
• Teknik altyapı
• Cerrahi deneyim
• Vaka çeşitliliği
çok ileri seviyede.
Artık bazı merkezler sadece hizmet veren değil, yön belirleyen konumdadır.
12. başarıyı tek cümleyle nasıl tanımlarsınız?
Başarı: çok ameliyat yapmak değildir
Başarı: en zor hastayı kaybetmeden ameliyattan çıkarabilmektir
Ve daha da önemlisi: o hastayı sağlıklı şekilde hayatına geri döndürebilmektir
13. Gerçek referans nedir?
Kalp cerrahisinde gerçek referans:
• sayılar değil
• istatistikler değil
sonuçlardır
düşük mortalite kontrol altında komplikasyon yüksek riskte elde edilen başarı
Ve en önemlisi: hayata dönen hastalar

14. Son olarak kliniğinizde gerçekleştirilen toplam 1316 kalp cerrahisi içinde, 490’ını primer cerrah olarak üstlenmeniz, 934 ameliyatta aktif rol almanız ve 26 ex ile %2.8 mortalite oranına ulaşmanız dikkat çekici. Kalp cerrahisinin bir ekip işi olduğunu vurgularken, bu sonuçlara ulaşmada ekip koordinasyonu ile bireysel cerrahi katkınız arasındaki dengeyi nasıl değerlendiriyorsunuz?”

Kalp cerrahisi her zaman güçlü bir ekip çalışmasının ürünüdür; bu alandaki hiçbir başarı tek bir kişiye atfedilemez. Bununla birlikte, bireysel cerrahi performansın da merak edildiğinin bilinciyle verilerimi şeffaflıkla paylaşmak isterim. Kliniğimizde gerçekleştirilen toplam 1316 kalp cerrahisi operasyonunun 490’ını primer cerrah olarak bizzat gerçekleştirdim. Bunun yanı sıra 934 ameliyatta aktif olarak yer aldım. Bu süreçte toplam 26 ex vakası ile genel mortalite oranım %2.8 olarak gerçekleşmiştir.”

“İnsan ile Yapay Zeka Etkileşimini Güçlendirmek İstiyoruz”

Eğitmen Emre Tuna Aydın, makine öğrenmesi, veri analitiği ve yapay zeka alanlarında yaklaşık 10 yıldır eğitim ve danışmanlık faaliyetleri yürüttüğünü belirterek, Bursa Business School’un iş dünyasına yönelik olarak Uludağ’da sunduğu eğitim ortamının son derece değerli olduğunu ifade etti. Aydın, “BBS’de üretken yapay zeka ile verimlilik üretme konusunu ele alıyoruz. Temel amacımız, insan ile yapay zeka arasındaki etkileşimi güçlendirmektir. Bunu; bilgi seviyesini artırarak, doğru yöntemleri geliştirerek ve kullanılan araç çeşitliliğini zenginleştirerek gerçekleştiriyoruz.” dedi. Üretken yapay zeka araçlarının etkin ve doğru kullanımının iş süreçlerinde verimliliği artırdığını ve zaman tasarrufu sağladığını vurgulayan Aydın, “Eğitimlerimiz son derece verimli geçiyor ve katılımcı geri bildirimleri oldukça olumlu. Katılımcılar, edindikleri bilgileri iş hayatlarında aktif olarak uygulama imkânı buluyorlar.” ifadelerini kullandı.

“Kapsamlı Bir Eğitim Gerçekleştirildi”

Eğitime katılan üretken yapay zeka uzmanı Kardelen Yurtkuran Kömürcü, “Yapay zeka ve verimlilik üzerine oldukça kapsamlı bir eğitimdeyiz. İş hayatında verimliliği artırmak ve yapay zeka araçlarını daha etkin kullanmak adına çok değerli bilgiler ediniyoruz. İşe döndüğümde hem kendimin hem de ekip arkadaşlarımın verimliliğini artırma konusunda ciddi katkı sağlayacağını düşünüyorum. Bursa Business School’un da Uludağ’daki konumu gerçekten harika. Bu ortamı sağlayan BTSO’ya ve değerli eğitmenimize teşekkür ediyorum” dedi.

“Sunulan İmkanlar Oldukça Etkileyici”

Lojistik sektöründe yaklaşık 20 yıllık deneyime sahip olan Nuri Gökçe Güngör ise eğitime ilişkin şunları söyledi: “Bursa Business School’un düzenlediği yapay zeka eğitimindeyiz ve oldukça verimli geçiyor. Yapay zekanın tüm sektörlerdeki kullanım alanlarını ve özellikle lojistikte sağlayacağı katkıları görmek çok değerli. Bu kampüste ilk kez bir eğitime katılıyorum ve hem eğitim ortamı hem de sunulan imkanlar oldukça etkileyici.”

Prof. Dr. Kuru, ULUTEK Teknopark’ın sunduğu ekosistem desteğinin girişiminin hayata geçirilmesinde kritik bir rol oynadığını vurgulayarak, “ULUTEK’in sağladığı ofis imkânları, mentorluk desteği ve girişimcilik ağı, projeyi hızlı bir şekilde uygulamaya almamıza olanak sağladı” dedi.

Prof. Dr. Nalan Kuru: “Bilim halkla paylaşılmalı”

Emotion Coaching Enstitüsü ile tanışmasının ardından aldığı eğitimlerle Türkiye’de önce uygulayıcı, ardından lider uygulayıcı olan Prof. Dr. Nalan Kuru, enstitü tarafından verilen “senior” unvanını alan dünyadaki tek isim oldu. Akademisyenlerin sahip olduğu bilgi ve deneyimin toplumla buluşmasının önemine işaret eden Kuru, “Hocalarımızın çok kıymetli birikimleri var. Bilimsel bilgiyi okuyup öğrenip bunu hayata geçirecek kişi sayısı sınırlı. O yüzden bilim halkla paylaşılmalı. Türkiye’de akademik girişimciliğin geleceği var, olmalı ve desteklenmeli” ifadelerini kullandı.

ULUTEK Teknopark bünyesinde yürütülen “Herkes İçin Duygusal Zekâ Eğitimi Web Portalı” projesiyle Prof. Dr. Nalan Kuru, duygusal zekânın yalnızca akademik başarıyı destekleyen bir unsur değil; sosyal yaşamı, aile ilişkilerini ve iş hayatını şekillendiren temel bir beceri alanı olduğuna dikkat çekiyor. Empati, öz farkındalık, duygu düzenleme, iletişim becerileri, liderlik, sorumlu karar alma ve problem çözme gibi sosyal-duygusal öğrenme başlıklarını merkeze alan portal, bu yetkinliklerin toplum genelinde yaygınlaştırılmasını hedefliyor.

Bakan Uraloğlu, Denizcilik Genel Müdürlüğü tarafından hazırlanan istatistiklere göre mart ayında limanlara toplam 26 kruvaziyer geminin uğrak yaptığını belirtti.

Mart 2026’da kruvaziyer yolcu sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 4,9 artarak 41 bin 39’a yükseldi. Bu rakam, mart ayları baz alındığında son 16 yılın en yüksek seviyesi olarak kayıtlara geçti.

İlk çeyrekte 93 binin üzerinde yolcu

2026 yılının ilk üç ayına ilişkin verileri de paylaşan Uraloğlu, Türkiye limanlarına toplam 56 kruvaziyer gemi geldiğini ve 93 bin 787 yolcuya hizmet verildiğini açıkladı.

İstanbul limanları zirvede yer aldı

Mart ayında kruvaziyer turizminde öne çıkan şehirlerin başında İstanbul geldi. İstanbul limanları, 8 gemi ve 13 bin 307 yolcu ile en fazla yolcu ağırlayan nokta oldu.

İstanbul’u sırasıyla şu limanlar takip etti:

• Kuşadası: 7 gemi, 12 bin 191 yolcu
• İzmir Alsancak Limanı: 5 gemi, 9 bin 723 yolcu
• Diğer limanlar: 6 gemi, 5 bin 818 yolcu

Yılın ilk üç ayında da lider İstanbul

İlk çeyrek verilerine göre de İstanbul limanları, 18 kruvaziyer gemi ile en fazla uğrak yapılan liman oldu.

İstanbul’u:

• Kuşadası Limanı (17 gemi)
• İzmir Alsancak Limanı (13 gemi)

izledi.

Yolcu sayısında da liderliği elden bırakmayan İstanbul, 35 bin 800 yolcu ile zirvede yer aldı. Ardından:

• İzmir Alsancak Limanı: 27 bin 467 yolcu
• Kuşadası Limanı: 22 bin 682 yolcu

geldi.

Kruvaziyer turizminde yükseliş sürüyor

Açıklanan veriler, Türkiye’nin kruvaziyer turizminde güçlü bir büyüme trendi yakaladığını ortaya koyarken, özellikle İstanbul’un bölgesel bir kruvaziyer merkezi olma konumunu pekiştirdiğini gösteriyor.

TBMM Tarım Orman Komisyonu’nda kabul edilen ve Türkiye genelinde yaklaşık 11 bin hobi bahçesini etkilemesi beklenen kanun teklifi, Genel Kurul sürecine ilerlerken siyasi tartışmaları da beraberinde getirdi. Tarım arazilerinin korunmasını amaçlayan düzenleme, özellikle cezaların artırılması ve mevcut yapıların durumu üzerinden farklı görüşlerin ortaya çıkmasına neden oldu.

Osman Gökçek AK Parti’nin kanun teklifine ne dedi?

AK Parti Ankara Milletvekili Osman Gökçek, teklif kapsamında gündeme gelen yıkım süreçlerine ilişkin dikkat çeken bir çıkış yaptı. Tarım ve Orman Bakanlığı’nda gerçekleştirilen değerlendirme toplantısında konuşan Gökçek’in, yıkımların siyasi sonuçlarına dikkat çektiği ifade edildi.

Gökçek’in toplantıda,
“Niye biz yıkıyoruz, Mansur Yavaş yıksın. Bahçesi, evi yıkılan beddua eder, bize oy vermez, verdirmez”
şeklinde konuştuğu aktarıldı.

Hobi bahçeleri hakkında ne dedi?

Osman Gökçek’in açıklamaları, hobi bahçelerinin yıkım sürecinin doğurabileceği toplumsal ve siyasi etkiler üzerine yoğunlaştı. Gökçek’in özellikle vatandaşların tepkisine dikkat çekerek, bu sürecin doğrudan hükümete siyasi maliyet oluşturabileceği yönünde değerlendirmede bulunduğu görüldü.

Kanun teklifinin kapsamı ne?

Komisyondan geçen düzenlemenin temel amacı tarım arazilerinin korunması olarak açıklanırken, hobi bahçelerine yönelik yaptırımların ciddi şekilde artırılması dikkat çekti.

Teklife göre:

• Hobi bahçesi sahiplerine verilen cezalar yaklaşık 250 kat artırılacak
• Mevcut durumda yaklaşık 5 bin TL olan cezalar, yeni düzenleme ile 1 milyon 250 bin TL’ye kadar çıkabilecek

Bu gelişmeler, düzenlemenin uygulanma biçimi ve sahadaki etkileri konusunda hem siyasi hem de toplumsal tartışmaların önümüzdeki süreçte de devam edeceğini gösteriyor.

Şahin Biba kimdir? Bursa siyasetinde son günlerde öne çıkan isimlerden biri olan Şahin Biba, AK Parti’nin Bursa Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili adayı olarak gündemin merkezine yerleşti. Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in yürütülen soruşturma kapsamında tutuklanması ve görevden uzaklaştırılmasının ardından başkan vekilliği süreci başlatıldı. Bu kritik süreçte AK Parti’nin adayı olarak Şahin Biba açıklandı.

Bursa Büyükşehir Belediye Meclisi’nde uzun süredir aktif görev alan Biba, özellikle meclis çalışmaları ve grup sözcülüğü ile dikkat çeken isimler arasında yer alıyor. Yapılacak oylama sonucunda belediye yönetiminin nasıl şekilleneceği merakla bekleniyor.

AK Parti’nin Adayı Şahin Biba Oldu

Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in “suç işlemek amacıyla örgüt kurma ve yönetme” ve “rüşvet almak” suçlamalarıyla tutuklanmasının ardından görevden uzaklaştırılmasıyla birlikte gözler belediye meclisine çevrildi. Başkan vekilliği seçimi kapsamında AK Parti, aday olarak Belediye Meclis Üyesi Şahin Biba’yı belirledi.

Seçimin, Perşembe günü saat 11.00’de Bursa Büyükşehir Belediyesi Meclisi’nde yapılması planlanıyor. Oylama sonucunda yeni başkan vekili netlik kazanacak.

Şahin Biba Kimdir?

Şahin Biba, 1982 yılında Kosova’nın Prizren şehrinde doğdu. İlk ve ortaöğrenimini Prizren’de tamamladıktan sonra üniversite eğitimi için Türkiye’ye geldi.

Eğitim hayatının ardından Bursa’ya yerleşen Biba, burada yaşamını sürdürmeye başladı. Balkan kökenli olması nedeniyle Bursa’daki Balkan topluluğu içinde de tanınan bir isimdir.

Mimarlık eğitimi alan Şahin Biba, mesleki kariyerini bu alanda şekillendirmiştir. Aynı zamanda yerel siyasette aktif rol alarak Bursa Büyükşehir Belediye Meclisi’nde çeşitli görevlerde bulunmuştur.

Balıkesir bölgesini temsilen turnuvaya katılım sağlayan tek kurum olan Bizim Aile Bakım Merkezi Zihinsel, sergilediği performansla dikkatleri üzerine çekti. Turnuva öncesinde yürütülen planlı ve disiplinli hazırlık süreci, sahaya güçlü bir şekilde yansırken, engelli bireylerimiz yüksek motivasyon ve kararlılıkla mücadele etti.

Gerçekleştirilen müsabakalar sonucunda, engelli bireylerimiz turnuvadan madalya alarak büyük bir başarıya imza attı. Bu kazanım, yalnızca bir spor başarısı değil; aynı zamanda emek, azim ve kararlılığın somut bir karşılığı olarak öne çıktı.

Elde edilen bu başarı, engelli bireylerimizin doğru destek ve fırsat sağlandığında ne denli güçlü performanslar ortaya koyabileceğinin açık bir göstergesi niteliğindedir. Aynı zamanda kurumumuzun yürüttüğü rehabilitasyon ve sosyal uyum çalışmalarının sahaya yansıyan önemli çıktılarından biri olarak değerlendirilmektedir.

Bizim Aile Bakım Merkezi olarak, turnuvadan madalya ile dönmenin gururunu yaşıyor; emeği geçen tüm engelli bireylerimizi ve özveriyle katkı sunan personelimizi tebrik ediyoruz. Kurumumuz, engelli bireylerimizin sosyal hayata katılımını artırmaya ve yeni başarılara imza atmaya kararlılıkla devam edecektir.

Çin merkezli otomotiv devi BYD, Brezilya’da yaşanan işçi hakları ihlalleri iddiaları sonrası kara listeye alındı. Karar, şirketin Güney Amerika’daki büyüme planlarını ve uluslararası itibarını tartışmaya açtı.

Brezilya’dan Sert Karar

Brezilya Çalışma Bakanlığı tarafından güncellenen kara listede, şirketin yerel iştiraki BYD Auto do Brasil yer aldı. Bakanlık, işçilerin “köleliğe benzer koşullarda” çalıştırıldığı iddialarını gerekçe gösterdi.

Listede 163 işçinin yer aldığı belirtilirken, bu sayının Aralık 2024’te Bahia eyaletinde bir fabrika şantiyesinden “kurtarılan” işçi sayısıyla aynı olduğu ifade edildi.

Şantiyede “Endişe Verici Koşullar”

Yetkililer, fabrikanın inşaat sürecinde görev alan yüklenici firmanın getirdiği Çinli işçilerin ağır ve güvencesiz şartlarda çalıştırıldığını öne sürdü. Şantiyede ciddi bir güvenlik ve yaşam standardı sorunu olduğu vurgulandı.

Kara Liste Yaptırım mı?

Brezilya hükümeti, söz konusu listenin doğrudan bir yaptırım değil, şeffaflık mekanizması olduğunu belirtiyor. Ancak listede yer alan şirketler:

• Daha sık denetimlere tabi tutuluyor
• Kamu finansmanına erişimde zorluk yaşayabiliyor

BYD: “Karalama Kampanyası”

BYD, daha önce yaptığı açıklamada insan hakları ihlallerine “sıfır tolerans” gösterdiğini savundu. Şirket, yüklenici Jinjiang Construction Brazil ile sözleşmesini feshettiğini duyurdu.

Şirket yetkilileri ayrıca iddiaların bir “karalama kampanyası” olabileceğini öne sürdü.

Hisseler Değer Kaybetti

Gelişmelerin ardından şirketin BYD Shenzhen hisseleri yaklaşık yüzde 1 oranında değer kaybetti. Uzmanlar, kararın şirketin küresel marka algısını olumsuz etkileyebileceğini belirtiyor.

“Geleceğin Fabrikası” Tartışma Altında

BYD’nin Brezilya’daki yaklaşık 1 milyar dolarlık yatırımının, 4,6 milyon metrekarelik dev bir kompleks olması planlanıyordu. “Geleceğin fabrikası” olarak tanımlanan tesisin 20 bin kişiye istihdam sağlaması hedefleniyordu.

Türkiye Yatırımı Belirsiz

Şirketin Manisa’da kurmayı planladığı fabrika için ise henüz somut bir adım atılmış değil. Türkiye pazarında da beklenen performansı gösteremeyen BYD, Mart ayında 833 araç satarken yılın ilk çeyreğinde toplam 6 bin 127 satış gerçekleştirdi.

Gelişmeler, elektrikli araç sektörünün en hızlı büyüyen şirketlerinden biri olan BYD’nin uluslararası operasyonlarının daha yakından izleneceğini gösteriyor.

Yalçın Küçük hayatını kaybetti: Kimdir, neden öldü?

Türk akademi ve düşünce dünyasının önemli isimlerinden Yalçın Küçük, 87 yaşında hayatını kaybetti. Uzun süredir sağlık sorunlarıyla mücadele eden Küçük’ün vefat haberi, Türkiye’de geniş yankı uyandırdı.

Peki Yalçın Küçük kimdir, neden öldü? İşte hayatı ve kariyerine dair merak edilenler…

Yalçın Küçük kimdir?

1 Temmuz 1938’de Hatay’ın İskenderun ilçesinde dünyaya gelen Yalçın Küçük, Türk akademisyen, yazar ve düşünür olarak tanındı.

Eğitimini Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nde tamamlayan Küçük, mezuniyetinin ardından Devlet Planlama Teşkilatı’nda görev aldı. Daha sonra akademik kariyerine yönelerek Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nde öğretim üyeliği yaptı.

Sosyalist düşünce, Türkiye’nin yakın tarihi ve ekonomi politik alanlarında yaptığı çalışmalarla tanınan Küçük; yazdığı kitaplar, makaleler ve televizyon yorumlarıyla uzun yıllar kamuoyunun gündeminde yer aldı.

Yalçın Küçük neden öldü?

Yalçın Küçük’ün ölüm nedeninin, bir süredir yaşadığı sağlık sorunları olduğu açıklandı. Tedavi gördüğü süreçte yaşamını yitiren Küçük’ün vefatı, akademi ve siyaset dünyasında üzüntüyle karşılandı.

Kaç yaşındaydı?

1938 doğumlu olan Yalçın Küçük, 6 Nisan 2026 tarihinde 87 yaşında hayatını kaybetti.

Türkiye’de nasıl tanınıyordu?

Yalçın Küçük, özellikle:

• Sosyalist düşünceye katkıları
• Türkiye’nin yakın tarihi üzerine analizleri
• Tartışmalı siyasi yorumları

ile tanınan bir isimdi. Farklı dönemlerde yaptığı çıkışlar ve yazılarıyla hem destek hem de eleştiri alan Küçük, Türkiye’nin en çok konuşulan entelektüellerinden biri oldu.

Sivil toplum kuruluşu temsilcileri, akademisyenler, meslek örgütlerinin yöneticileri, sanayiciler ve çok sayıda davetli topluluğunun katılımıyla hizmete açılın BASE3 Teknoloji Görükle Bürosu, dijital dönüşüm sürecindeki işletmelere danışmanlık ve eğitim hizmetleri verecek olmasının yanı sıra; bilim, sanat, edebiyat, felsefe gruplarına da etkinlik zemini oluşturabilecek tarzdaki mimari tasarımıyla, “özgün mekân” nitelemesini çağrıştıran özel bir görünüm sergiliyor.

Teknolojik çözüm ortağı

Sundukları üst düzey teknolojik hizmetin müşterilerinin nezdinde kendilerine ‘teknolojik çözüm ortağı’ unvanı kazandırdığını belirten BASE3 Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Ayben Günak, gelişmiş güvenlik önlemleri ile müşterilerinin teknolojik altyapılarını ‘spam’dan ve kötü niyetli saldırılardan koruduklarını vurguladı.

Hizmet verdikleri müşterilerinin, başarılı lansman süreci geçirebilmeleri için çeşitli stratejiler ve pazarlama hamleleri planladıklarını dile getiren Günak, “Moderasyon araçlarımız sayesinde de müşterilerimizin dijital topluluk düzenlerinin sağlıklı işleyişine katkı sağlıyor, topluluk yönetiminin tek bir noktadan kolayca yapılabilmesine imkân tanıyoruz. Böylelikle müşterilerimiz verilerini kolayca analiz edebiliyor, stratejilerini buna göre şekillendirebiliyorlar. ‘7 gün 24 saat destek sistemi’, ‘otomatik yanıtlar’, ‘bilgi tabanı entegrasyonları’, ‘dil desteği’, ‘kişiselleştirilmiş hizmet’ ve ‘geri bildirim toplama sistemi’, müşteri hizmetleri uygulamalarımızdan bazılarını oluşturuyor” diye konuştu.

Teknoloji tabanlı çalışmalarında yapay zekâyı etkin biçimde kullandıklarına işaret eden Günak, üst düzey teknoloji hizmeti verebilme adına, farklı algoritmalardan da yararlanıyor olduklarına dikkat çekti.

KAPTAN ile gelen enerji tasarrufu

İşletmelerin enerji maliyetlerini azaltmayı ve enerji verimliliklerini artırmayı hedefleyen ‘KAPTAN’ adını verdikleri yeni bir yazılım geliştirdiklerini belirten Günak, ‘KAPTAN’ın yeşil enerji dönüşümündeki işletmelere yol haritası niteliğinde veriler sunduğunu vurguladı.
Görükle bürolarını hizmete açmanın mutluluğunu yaşadıklarını dile getiren Günak, bilim dostu bireylere kapılarının ardına kadar açık olduğunu da sözlerine ekledi.

BASE3 Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Ayben Günak, eşi Orhan Günak, Bosna Hersek ile İlişkileri Geliştirme Merkezi Vakfı (BİGMEV) Genel Sekreteri Cenita Kocaman’ın açılış kurdelesinin kesmesiyle, BASE3 Teknoloji Görükle Bürosu, davetlilerin alkışları eşliğinde hizmete açıldı.

Bursa’da Konya Lezzeti: Çıtır Etli Ekmek Salonu Açıldı

Açılış töreni, Konya İş İnsanları Derneği Başkanı Hakkı Arıcı öncülüğünde gerçekleştirildi. Törene, Bursa’da kendi adına sürücü kursu bulunan Türkan Polat, modacı Nurten Sarıkaya ve Çocuklar Duymasın dizisinde “Çaycı Hüseyin” karakteriyle tanınan Alpaslan Özmol da katılarak destek verdi.

Açılışta misafirlere sunulan çıtır etli ekmek ikramı büyük beğeni toplarken, davetliler lezzet ve hizmetten duydukları memnuniyeti dile getirerek işletmenin Bursa’ya hayırlı olmasını temenni etti.

Konya Yunak Derneği Başkanı Hakkı Arıcı yaptığı konuşmada, Bursa’daki Konyalı iş insanlarıyla her zaman birlik ve dayanışma içinde olacaklarını vurgulayarak açılışı gerçekleştirdi.

Programın açılışında konuşan Bursa Gönüllü Kuruluşlar Platformu Başkanı Murat Eryağan, alanda bulunan katılımcılara teşekkür ederek, Mescid-i Aksa’nın Müslümanlar için kırmızı çizgi olduğunu söyledi. Eryağan, “Mescid-i Aksa onurumuzdur ve ilk kıblemize ne pahasına olursa olsun sahip çıkmalıyız. İşgalci İsrail’in hukuk tanımaz eylemlerine, haksız idam kararlarına ve Gazze’ye gıda girişinin iyice kısıtlanmasıyla derinleşen insani tabloya sessiz kalamayız. Gazze’de temel yaşam malzemelerine erişimin engellenmesi, sivilleri açlığa ve çaresizliğe mahkûm eden açık bir zulümdür. Bizler Bursa Gönüllü Kuruluşlar Platformu olarak, zulme karşı direnişimizi sürdürecek ve sesimizi her platformda en gür şekilde yükseltmeye devam edeceğiz. Mazlumların yanında olmaktan asla vazgeçmeyeceğiz” ifadelerini kullandı.

“ERDEMSİZLİK VE MUTLAK KÖTÜLÜKLE KARŞI KARŞIYAYIZ”

Başkan Murat Eryağan’ın selamlama konuşmasının ardından Bursa Gönüllü Kuruluşlar Platformu adına basın açıklamasını Enes Bayram okudu. Dünyanın, kanlı çatışmaların, kitlesel ölümlerin ve derin insani krizlerin gölgesinde ağır bir süreçten geçtiğini belirten Bayram, yaşanan tabloyu “erdemsizlik ve mutlak kötülük” olarak tanımladı. Bayram, “Dünya küresel çalkalanmaların, kanlı çatışmaların, durmak bilmeyen savaşların, büyük göçlerin, kitlesel ölümlerin yaşandığı derin bir varoluşsal krizle sürükleniyor” ifadelerini kullandı.

İsrail’in Gazze’de sürdürdüğü saldırıların yanı sıra Mescid-i Aksa’ya yönelik uygulamalarına da dikkat çeken Bayram, “Mescid-i Aksa biz Müslümanların ilk kıblesidir ve kapalı tutulması tüm Müslümanların onuruna ve izzetine yapılmış hakarettir. İlk kıblemizi her platformda savunmaya, yüceltmeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. Bayram, Mescid-i Aksa’nın özgürlüğü için mücadeleden vazgeçmeyeceklerini vurgulayarak, toplumun bu konuda bilinçlendirilmesinin önemine işaret etti.

Filistin halkının uğradığı zulme de değinen Bayram, “Filistin halkının acılarını acımız kabul ediyor, onurlu direnişlerini selamlıyoruz. 80 yıldır İsrail’in her türlü zulmüne direnen izzetli Filistin halkının idam kararları ile boyun eğmeyeceğini biliyoruz” ifadelerini kullandı. Filistinli mahkûmlar hakkında verilen idam kararlarına tepki gösteren Bayram, bu kararların durdurulması için uluslararası mekanizmaları, devletleri, hükümetleri ve halkları İsrail’e karşı tavır almaya davet etti.

ULUSLARARASI TOPLUMA ÇAĞRI

Enes Bayram, açıklamasında Ortadoğu’da giderek büyüyen gerilime de dikkat çekerek, “İran’a yönelik olarak başlayan ve tüm bölgeyi ateşe atacak ABD-İsrail savaş koalisyonunun hedeflerine ulaşmaması için tüm kardeş Ortadoğu ülkelerini sağduyuya davet ediyoruz” ifadelerini kullandı. Türkiye’nin bölgede yürüttüğü diplomatik girişimlerin önemine işaret eden Bayram, etnik ve mezhep temelli çatışmaları reddettiklerini söyledi.

Basın açıklamasında, Mescid-i Aksa’nın özgürlüğü, Filistin halkının haklarının korunması ve zulme karşı ortak vicdani duruşun sürdürülmesi gerektiği bir kez daha vurgulandı. Program, katılımcılara teşekkür edilmesinin ardından sona erdi.

MESYEB 2026 Hedeflerini Büyüttü

Yeni düzenlemede, özellikle teknoloji odaklı alanlarda geniş yetki kapsamına sahip olan BTSO MESYEB, sanayicinin en stratejik çözüm ortağı olarak konumunu sağlamlaştırdı. MESYEB, bu alanlardaki tecrübesiyle belgelendirme süreçlerini hızlı, etkin ve uluslararası standartlarda yönetmeyi hedefliyor. Hâlihazırda 112 ulusal yeterlilik kapsamında faaliyet gösteren MESYEB, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’ndeki (DOSAB) tam donanımlı tesisinde 87 farklı meslekte sınav ve belgelendirme yapabiliyor. Sanayicinin üretim hızını kesmeden hizmet sunan merkez, 2026 yılı içerisinde portföyüne 18 yeni mesleği daha ekleyerek etki alanını genişletmeyi planlıyor.

"Sanayimizin Geleceğini Nitelikli İnsan Kaynağıyla İnşa Ediyoruz"

BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, yeni düzenlemenin sanayideki dijital ve yeşil dönüşümle tam uyum sağladığını belirterek, “Küresel rekabette gücümüzü belirleyen temel unsur, sahip olduğumuz nitelikli insan kaynağıdır. Bugün sanayi, elektrikli ve hibrit araç teknolojileri gibi yeni nesil üretim modellerine evrilirken, mesleki yeterlilik sistemi bu değişimin en sağlam zeminini oluşturuyor. MESYEB olarak bu değişimi önceden okuyor, altyapımızı her geçen gün daha ileriye taşıyoruz.” dedi. Yeni düzenlemeyle kapsama alınan kritik mesleklerin büyük bir kısmında BTSO MESYEB’in yetkili olduğunu ifade eden Başkan Burkay, şöyle devam etti: “Merkezimizin bu kapsamlı yapısı Bursa iş dünyası ve ülkemiz sanayisi için büyük bir avantaj. Firmalarımızın bu geçiş sürecinde üretim kaybı yaşamadan uyum sağlamalarını desteklemeyi amaçlıyoruz. Çalışanlarımızın mesleki yetkinliklerini uluslararası standartlarla tescil ederek hem istihdam kalitesini yükseltiyor hem de güvenli bir üretim ekosistemi oluşturuyoruz. MESYEB’i, yeni meslek dallarıyla zenginleştirerek sanayicimizin yolunu açmaya devam edeceğiz.”


--

Türkiye’de plastik ve elyaf geri dönüşümüyle ilgili en kapsamlı ticari buluşma olan RePlast Eurasia Plastik ve Elyaf Geri Dönüşüm Teknolojileri ve Hammaddeleri Fuarı, Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi İstanbul’da üçüncü kez düzenlendi. Tüyap tarafından, PAGÇEV Yeşil Dönüşüm ve Teknoloji Derneği iş birliğiyle düzenlenen fuar; plastik ve elyaf geri dönüşüm teknolojilerindeki son yeniliklere, döngüsel ekonomi uygulamalarına ve sektörün sürdürülebilir dönüşümüne öncülük eden çözümlere ev sahipliği yaptı.

Yılın ödülü Burpol Polimer Plastik'in

Yenilikçi ve sürdürülebilir projeleri teşvik eden PAGÇEV Plastik Geri Dönüşüm Ödülleri, bu yıl da RePlast Eurasia kapsamında sahiplerini buldu. Ödüller, sektördeki başarılı uygulamaları görünür kılarak firmalara küresel arenada ilham vermeyi amaçlıyor

Plastik atıkları yüksek teknoloji ve yenilikçi yöntemlerle doğaya zarar vermeden dönüştürerek ham madde olarak yeniden üretime kazandıran Türkiye’nin öncü markası Burpol Polimer Plastik, fuar paydaşlarından Türk Plastik Sanayicileri Araştırma Geliştirme ve Eğitim Vakfı’nın (PAGÇEV) düzenlediği Plastik Geri Dönüşüm Ödül Töreni’nde “Yılın Otomotiv, Elektrik veya Elektronik Ürünü” kategorisinde bir kez daha 1.’lik ödülünün sahibi oldu. Ödülü Burpol Polimer Plastik Yönetim Kurulu Başkanı İlkay Yıldırım aldı.

Burpol, fuarın yıldızı oldu

Burpol Polimer Plastik, ayrıca fuara stand bazında da katılarak sektörün en yeni teknolojilerini ve ürünlerini profesyonellerle buluşturdu, sürdürülebilir üretim, döngüsel ekonomi ve yeni nesil malzeme teknolojilerinin geleceğimizi şekillendirdiği günümüzde yenilikçi ve sürdürülebilir ürünleri ile sektörünün lokomotif firması konumunda olduğunu kanıtladı.

Fuarda, gerek yurtiçinden gerekse yurtdışından gelen profesyonel ziyaretçilere Burpol’ün ürünleri, üretim teknolojisi ve vizyonu tanıtılırken, yeni iş bağlantıları kuruldu ve mevcut ortaklıklar güçlendirildi.

Plastik Geri Dönüşüm Konferansı

Diğer taraftan; fuarla eş zamanlı gerçekleşen PAGÇEV Plastik Geri Dönüşüm Konferansı, sektör uzmanlarını ve akademiyi bir araya getirerek uluslararası trendleri, mevzuat gelişmelerini ve teknolojik ilerlemeleri masaya yatırdı. Konferans, sektör oyuncularına stratejik iç görüler sunarken yeni iş birlikleri için de güçlü bir zemin oluşturdu. Burpol Yönetim Kurulu Başkanı Yıldırım, konferans kapsamındaki “Otomotiv Sektöründe Geri Dönüşüm Plastik Kullanımı ve Tedarik İmkanları” konulu panelin moderatörlüğünü üstlendi. Panele; Eurotec Yönetici Ortağı ve Yönetim Kurulu Üyesi, Ticari Direktör Reha Gür, Ultra Polymers İş Geliştirme Müdürü Milan Pešić, Renault Group Araç Mühendisliği / İnovasyon Proje Geliştirme Uzmanı Dr. Armağan Gül ve Ford Otosan Sürdürülebilir Malzeme Uygulamaları Lideri Ali Uğur Tülüoğlu katılarak konu hakkındaki görüşlerini paylaştılar.

Replast Eurasia 2026’yı değerlendiren Burpol Yönetim Kurulu Başkanı İlkay Yıldırım, Türkiye’nin geri dönüşüm ve sürdürülebilirlik alanında en önemli platformu olan REPLAST 2026’ya katılmaktan mutluluk duyduklarını kaydetti. Burpol’ün ülke çapında düzenlenen “Geri Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Yarışması”nda kendi kategorisinde bu yıl da ödül almasının gurur verici olduğunu belirten Yıldırım, şunları söyledi :

“Burpol’de yüzde 100 geri dönüştürülmüş kaynaklardan yüksek performanslı plastik ham maddeler üretiyoruz ve Türkiye’yi üç kıtada gururla temsil ediyoruz. Ödüle layık görülmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Döngüsel ekonomi alanında verilen bu ödülü almak doğru yolda olduğumuzu bir kez daha gösterdi. Genel müdür ve yönetim kurulu başkanı olarak, her zorluğun içinden güçlenerek çıkan bir kadın olarak bu başarıyı emek veren kadınlara ve çok değerli ekibime ithaf ediyorum.”

Sürdürülebilir bir dünya için çalışmaya devam edeceklerinin altını çizen Burpol Polimer Plastik Yönetim Kurulu Başkanı İlkay Yıldırım, “Plastik kirliliğiyle mücadeleye ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmaya ilk günkü heyecanla devam edeceğiz. Küresel bir sorun haline gelen plastik kirliliği sorununu hep birlikte çözebiliriz” şeklinde konuşmasını tamamladı.

İlk olarak Bandırma Belediye Başkanı Dursun Mirza’yı ziyaret eden Büyükelçi Manasijevski ve Fahri Konsolos Bedzeti, iki ülke arasındaki köklü bağlara vurgu yaptı. Ziyarette konuşan Büyükelçi Jovan Manasijevski, Türkiye ile Kuzey Makedonya arasında tarihsel ve kültürel ilişkilerin güçlü bir zemine oturduğunu belirterek, “Türkiye ile Kuzey Makedonya arasındaki dostluk, ortak tarih ve kültürel bağlarla pekişmiş durumdadır. Bu güçlü temelin üzerine, özellikle yerel yönetimlerle kuracağımız yakın iş birlikleriyle ekonomik ve sosyal ilişkilerimizi daha ileri taşımayı hedefliyoruz” dedi.

Bandırma Belediye Başkanı Dursun Mirza ise ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek, kentin ekonomik, sosyal ve kültürel yapısı hakkında bilgi paylaştı.

Heyetin bir sonraki durağı Bandırma Ticaret Odası (BTO) oldu. BTO Yönetim Kurulu Başkanı Bahadır Çolak, Meclis Başkanı Funda Seçil Dedeoğlu ve yönetim kurulu üyeleri tarafından ağırlanan heyet, bölgenin ticaret potansiyelini değerlendirdi. BTO Başkanı Çolak, 3 bine yakın üyeye sahip olduklarını, dış ticarete büyük önem verdiklerini ve Bandırma’nın Türkiye’nin dördüncü büyük limanına sahip olduğunu belirterek, Balkan ülkeleriyle ekonomik iş birliği fırsatlarını yakından takip ettiklerini ifade etti.

Türkiye İthalatta 7. Sırada

Büyükelçi Manasijevski ise Türkiye’nin Kuzey Makedonya için stratejik bir ortak olduğunu vurgulayarak, iki ülke arasındaki ticaret hacminin 1 milyar doları aştığını hatırlattı. Manasijevski, “Türkiye, Kuzey Makedonya’nın en çok ithalat yaptığı ülkeler arasında 7. sırada yer alıyor. Ülkemizde faaliyet gösteren 80 bin firmanın yaklaşık 4 bini Türk yatırımcılara ait. Bu tablo, ekonomik ilişkilerimizin ne kadar güçlü olduğunu açıkça ortaya koyuyor” diye konuştu.

Bandırma’daki temasların ardından Balıkesir’e geçen heyet, Balıkesir Sanayi Odası (BSO) tarafından düzenlenen ‘Kuzey Makedonya Yatırım Fırsatları Forumu’na katıldı. Programın açılışında konuşan BSO Yönetim Kurulu Başkanı Nazmi Yarış, “Küresel rekabetin giderek arttığı günümüzde, yeni pazarlara açılmak ve stratejik iş birlikleri kurmak büyük önem taşıyor. Kuzey Makedonya, coğrafi konumu, yatırım dostu yapısı ve sunduğu avantajlarla iş dünyamız için önemli fırsatlar barındırıyor. Bu tür temasların, bölgemiz sanayicileri için yeni iş kapıları aralayacağına inanıyoruz” dedi.

Yatırımcı Dostu Politikaları

Forumda söz alan Büyükelçi Jovan Manasijevski ise iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin daha da geliştirilmesi gerektiğini belirterek, “Kuzey Makedonya, yatırımcı dostu politikaları, serbest ticaret anlaşmaları ve stratejik konumuyla Türk iş dünyası için önemli fırsatlar sunuyor. Türkiye ile olan güçlü ilişkilerimizi daha da ileriye taşımak ve karşılıklı yatırımları artırmak en önemli önceliklerimiz arasında yer alıyor” ifadelerini kullandı.

Kuzey Makedonya İhracatta Hedef Ülkeler Listesinde

Program kapsamında ‘Kuzey Makedonya Yatırım ve Ticaret Fırsatları’ başlıklı bir sunum gerçekleştiren Bursa Fahri Konsolosu Halil Bedzeti, Kuzey Makedonya ekonomisi ve yatırım ortamı hakkında kapsamlı bilgiler paylaştı. Bedzeti, ülkenin Balkanlar’da stratejik bir konuma sahip olduğunu belirterek, “Kuzey Makedonya, avantajlı ticari anlaşmaları, uygun maliyetli ve nitelikli iş gücü ile istikrarlı finansal yapısıyla yatırımcılar için cazip bir merkezdir. 2026 yılında Türkiye Cumhuriyeti Ticaret Bakanlığı tarafından belirlenen İhracatta Hedef Ülkeler Listesi’ne dahil edilmesi, ülkemizin Türk iş dünyası açısından stratejik önemini daha da artırmıştır” dedi.

Kuzey Makedonya’ya ihracat yapan firmaların devlet teşviklerinden daha avantajlı şekilde yararlanabileceğini ifade eden Bedzeti, ülkenin iş yapma kolaylığı sıralamasında dünyada 17. sırada yer aldığını vurguladı. Fahri Konsolos Bedzeti ayrıca bilgi ve iletişim teknolojileri, makine ve otomotiv bileşenleri, tarım ve gıda işleme, sağlık ve ilaç, tekstil, enerji ve turizm sektörlerinin yatırım açısından öne çıktığını belirtti.

Kuzey Makedonya Yatırım Fırsatları Forumu, katılımcıların sorularının yanıtlanmasının ardından sona erdi.

Bursa Kanserle Savaş Derneği’nin de aktif olarak katılım sağladığı programda, hastane içerisinde kurulan bilgilendirme standı aracılığıyla vatandaşlara kanserden korunma yolları, erken tanının önemi ve sağlıklı yaşam alışkanlıkları hakkında bilgilendirme yapıldı.

Program kapsamında, Bursa Kanserle Savaş Derneği tarafından özenle hazırlanan hediye paketleri, tedavi gören hastalara takdim edilerek moral desteği sağlandı. Hastalar ve yakınlarıyla birebir ilgilenilen etkinlikte, dayanışma ve gönüllülük ruhu ön plana çıktı.

Etkinliğe, AK Parti Bursa Milletvekili Sayın Ahmet Kılıç, Hastane Başhekimi Sayın M. Oğuzhan Ay ve Bursa Kanserle Savaş Derneği Başkanı Ümit Ecemiş ve Tıbbi Onkoloji uzmanı Doç. Dr. Birol Ocak ile birlikte yürütülen çalışmaları yerinde inceledi. Programda yapılan değerlendirmelerde, kanserle mücadelede en etkili yöntemin erken teşhis olduğu vurgulanırken, vatandaşların düzenli tarama programlarına katılımının hayati önem taşıdığı ifade edildi.

Bursa Kanserle Savaş Derneği Başkanı Ümit Ecemiş yaptığı açıklamada, “Kanserle mücadelede sadece tedavi değil, farkındalık ve moral desteği de büyük önem taşıyor. Hastalarımızın yalnız olmadığını hissettirmek, onların yanında olmak bizim en önemli görevimizdir. Bu tür çalışmalarla toplumda bilinç oluşturmayı ve daha fazla hayatın kurtulmasına vesile olmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

Kanser Haftası kapsamında düzenlenen bu tür etkinliklerin, toplumda farkındalığın artmasına ve erken teşhis oranlarının yükselmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Vatandaşların dile getirdiği en çarpıcı eleştirilerden biri, son 3 yıllık süreçte oluştuğu öne sürülen yaklaşık 500 bin TL’lik gelir kaybı. Bu hesaplamalar, maaş artışları ile enflasyon arasındaki farkın yanı sıra, aktif görevdeki memurlara verilen bazı ek ödemelerin emeklilere yansıtılmaması üzerinden yapılıyor.

“AYNI KANUN, FARKLI UYGULAMA” TEPKİSİ

Emekli memurların en güçlü itiraz noktası ise aynı yasal çerçeveye tabi olmalarına rağmen farklı uygulamalara maruz kaldıkları iddiası. Özellikle:

Görevdeki memurlara verilen seyyanen artışların emeklilere yansımaması
Bazı düzenlemelerin Kanun Hükmünde Kararnameler (KHK) ile farklı şekilde uygulanması
Gelir dağılımında oluşan makasın giderek açılması

eleştirilerin merkezinde yer alıyor.

Bu durum, birçok emekli tarafından “eşitlik ilkesine aykırı” olarak değerlendiriliyor.

“SADECE MADDİ DEĞİL, MANEVİ KIRILMA DA VAR”

Tepkiler yalnızca ekonomik boyutla sınırlı değil. Emekli memurlar, yaşadıkları sürecin aynı zamanda ciddi bir itibar kaybına ve yalnızlık hissine yol açtığını ifade ediyor.

Kamuoyuna yansıyan görüşlerde şu duygular öne çıkıyor:

“Sahipsiz bırakıldık” algısı
Karar alıcıların emekli kesimi yeterince dikkate almadığı düşüncesi
Sosyal devlet ilkesinin zedelendiği yönündeki eleştiriler

Bu psikolojik boyut, tartışmanın yalnızca maaşlarla ilgili olmadığını, daha geniş bir toplumsal kırılmayı işaret ettiğini ortaya koyuyor.

SİYASETE NET MESAJ: “ARTIK YETER”

Tepkiler, doğrudan siyasi aktörlere yöneltilmiş durumda. Emekli memurlar, uzun süredir taleplerinin karşılık bulmadığını savunarak, karar vericilere daha açık ve sert mesajlar veriyor.

Özellikle:

Emekli maaşlarının yeniden düzenlenmesi
Seyyanen artışların emeklilere de yansıtılması
Geçmiş kayıpların telafi edilmesi

yönünde somut adımlar atılması talep ediliyor.

UZMANLAR NE DİYOR?

Ekonomi uzmanlarına göre, Türkiye’de emekli maaş sisteminde son yıllarda oluşan farklılaşmalar, aktif çalışan–emekli dengesi açısından yeni bir düzenlemeyi zorunlu kılıyor. Aksi halde:

Gelir adaletsizliğinin derinleşeceği
Emekli kesimin alım gücünün daha da düşeceği
Sosyal huzursuzlukların artabileceği

değerlendiriliyor.

GÖZLER YENİ DÜZENLEMELERDE

Hükümetin önümüzdeki dönemde atacağı adımlar, milyonlarca memur emeklisi açısından kritik önem taşıyor. Özellikle bütçe dengeleri ile sosyal talepler arasında kurulacak denge, bu sürecin yönünü belirleyecek.

Ancak mevcut tabloya bakıldığında net olan şu:
Emekli memurların sesi giderek yükseliyor ve bu tartışma kısa vadede gündemden düşecek gibi görünmüyor.